大型品牌 GEO 治理劇本
大型品牌 GEO 治理劇本聚焦四件事：①建立跨部門 GEO 治理委員會；②統一品牌實體（Organization schema、Wikidata、Wikipedia）；③大規模 E-E-A-T 信號治理（每位專家 Person schema + sameAs）；④AI 引用監測與危機應變。年度預算建議 NT$500–2000 萬。
大型品牌做生成式搜尋引擎優化（GEO）的挑戰與新創完全不同：技術不是問題，治理才是。多個部門、多個產品線、多個發言人，會讓 AI 平台對品牌產生「實體分裂」（entity disambiguation 失敗），造成引用分散甚至錯誤。本劇本提供一套跨部門治理框架。
階段
Phase 1 — 治理基建（Q1）（90 天）
建立跨部門 GEO 治理委員會、統一品牌實體、清查既有信號。
- 成立 GEO 治理委員會（行銷 + 法務 + IT + 公關 + 客服）
- 全站清查 Organization schema 一致性（公司名、統編、地址、創立日）
- 建立 / 更新 Wikidata、Wikipedia 條目（建立 sameAs 連結網）
- 盤點所有對外發言人，建立統一 Person schema 庫
- 盤點所有產品線的 SoftwareApplication / Product schema
Phase 2 — 內容矩陣與信號擴展（Q2–Q3）（180 天）
建立大規模 FAQ / 教學 / 案例內容矩陣，並強化 E-E-A-T 信號。
- 為每個產品線建立 50+ FAQ 頁（合計 200–500 頁）
- 為每個專家建立深度 author 頁面（含著作、媒體露出、學歷）
- 上線案例庫（CaseStudy schema + 量化數據）
- 建立 PR pipeline 持續產出第三方權威引用
- 建立內部「品牌一句話標準答案」庫（避免不同部門自說自話）
Phase 3 — 監測與危機應變（Q4 + 持續）（持續）
建立 AI 引用監測 dashboard，並設計品牌錯誤資訊的應變流程。
- 建立 AI 引用即時監測（覆蓋 ChatGPT、Perplexity、Gemini、AIO）
- 設計「AI 引用錯誤」應變 SOP（48 小時內回應）
- 每月發佈 GEO 治理月報給 C-level
- 每季更新主題權威頁，維持 dateModified 新鮮度
- 年度 GEO 健康度審查（W52）
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